Obwohl die Unternehmensgründung für viele Menschen ein Traum ist, gibt es auch die Möglichkeit, ein bestehendes Unternehmen zu erwerben. Beide Optionen haben Vor- und Nachteile, die es sorgfältig abzuwägen gilt. In diesem Blogartikel werden wir einige Vor- und Nachteile des Unternehmenskaufs im Vergleich zur Gründung eines neuen Unternehmens aufzeigen, die dich bei deiner Entscheidung unterstützen können:
Die Vorteile eines Unternehmenskaufs
Etabliertes Geschäftsmodell
Beim Kauf eines bestehenden Unternehmens übernimmt der Käufer auch dessen etabliertes Geschäftsmodell und kann direkt auf dessen Erfahrungen und Erfolge aufbauen. Dadurch kann das Unternehmen schneller und effektiver am Markt agieren als bei einer Neugründung.
Es besteht bereits eine klare Vorstellung davon, welche Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich am Markt etabliert wurden und welche Strategien und Prozesse zu diesem Erfolg beigetragen haben. Das spart Zeit und Ressourcen in der Entwicklungsphase.
Kundenstamm und Lieferantenbeziehungen
Ein etabliertes Unternehmen hat in der Regel bereits einen Kundenstamm und Lieferantenbeziehungen aufgebaut. Diese Beziehungen können genutzt werden, um schneller Fuss zu fassen und neue Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
Das Unternehmen kann direkt auf vorhandene Kundenbeziehungen und das Know-how in der Kundenakquise zurückgreifen. Ebenso kann es von den bereits etablierten Beziehungen zu Lieferanten profitieren, um schneller und kosteneffizienter zu produzieren.
Fachkräfte und Know-how
Durch den Kauf eines Unternehmens übernimmt der Käufer auch das Know-how und die Erfahrung der Mitarbeitenden. Das kann in vielen Fällen sehr wertvoll sein, insbesondere wenn das Unternehmen in einem spezialisierten Markt tätig ist. Das Know-how kann dazu beitragen, Probleme schneller zu lösen, Herausforderungen zu meistern und die Leistung des Unternehmens zu verbessern. Ausserdem können bereits vorhandene Mitarbeitende eine gewisse Stabilität und Kontinuität im Unternehmen gewährleisten.
Risikoreduktion
Durch den Kauf eines etablierten Unternehmens können Risiken reduziert werden, da der Käufer auf bereits vorhandene Daten und Erfahrungen zurückgreifen kann. Das Unternehmen hat bereits einen Nachweis erbracht, dass es in der Vergangenheit profitabel war. Daher können die Finanzen des Unternehmens genauer prognostiziert werden als bei einer Neugründung. Dies minimiert das Risiko, dass das Unternehmen nicht genügend Umsatz generieren kann, um seine Kosten zu decken.
Die Nachteile eines Unternehmenskaufs
Hohe Investitionskosten
Der Kauf eines Unternehmens kann hohe Investitionskosten verursachen, je nach Grösse und Erfolg des Unternehmens. Wenn man keine ausreichenden Mittel hat, kann es schwierig sein, eine Finanzierung zu erhalten oder eine angemessene Rendite zu erzielen.
Zu spät erkannte Probleme
Beim Kauf eines Unternehmens kann es schwer sein, alle bestehenden Probleme aufzudecken. Zum Beispiel können rechtliche Auseinandersetzungen, unerwartete Schulden oder unrentable Verträge zu unerwarteten Kosten führen. Eine gründliche Due-Diligence-Prüfung kann helfen, diese Risiken zu identifizieren.
Kulturelle Unterschiede
Beim Kauf eines Unternehmens kann es schwierig sein, die kulturellen Unterschiede und die Arbeitsweise des Unternehmens zu verstehen. Es kann auch Probleme zwischen der neuen Leitung und bestehenden Mitarbeitenden geben. Dies kann sich negativ auf die Arbeitsatmosphäre und die Mitarbeitermotivation auswirken.
Eingeschränkte Flexibilität
Beim Kauf eines Unternehmens übernimmt man auch die bestehenden Strukturen und Prozesse. Dadurch kann es schwieriger sein, Änderungen durchzuführen und neue Strategien zu implementieren, um das Unternehmen an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen.
Reputation des Unternehmens
Beim Kauf eines Unternehmens übernimmt man auch dessen Reputation. Wenn das Unternehmen in der Vergangenheit negative Erfahrungen gemacht hat oder einen schlechten Ruf hat, kann sich dies negativ auf den weiteren Geschäftsverlauf auswirken. Es ist wichtig, die Reputation des Unternehmens sorgfältig zu prüfen, bevor man es erwirbt.
Die Vorteile einer Unternehmensgründung
Kreative Freiheit
Bei einer Gründung hat man die Möglichkeit, seine eigenen Ideen und Visionen in die Tat umzusetzen und ein Unternehmen aufzubauen, das ganz den eigenen Vorstellungen entspricht.
Flexibilität
Bei einer Gründung hat man die Möglichkeit, seine eigenen Ideen und Visionen in die Tat umzusetzen und ein Unternehmen aufzubauen, das ganz den eigenen Vorstellungen entspricht.
Geringere Anfangsinvestitionen
Im Vergleich zum Kauf eines bestehenden Unternehmens sind die Anfangsinvestitionen bei einer Gründung in der Regel niedriger, da man nur das notwendige Equipment und die Betriebsmittel benötigt, um das Geschäft aufzubauen.
Volle Kontrolle
Als Gründer hat man die volle Kontrolle über das Unternehmen und kann alle Entscheidungen bezüglich der Geschäftsstrategie, der Produktpalette und des Marktauftritts selbst treffen.
Eigene Werte definieren
Bei einer Gründung hat man die Möglichkeit, ein Unternehmen aufzubauen, das ganz den eigenen Werten und Vorstellungen entspricht. Man kann seine persönlichen Stärken und Interessen in das Unternehmen einbringen und so eine einzigartige Unternehmenskultur schaffen.
Die Nachteile einer Unternehmensgründung
Unsicherheit
Eine Gründung birgt immer ein gewisses Risiko. Es ist schwer vorherzusagen, wie erfolgreich das Unternehmen sein wird, und es kann einige Zeit dauern, bis das Unternehmen rentabel ist.
Hoher Initialaufwand
Im Gegensatz zum Kauf eines bestehenden Unternehmens erfordert eine Gründung oft einen hohe Initialaufwand. Es müssen Aufwände für die Entwicklung des Produkts oder der Dienstleistung, die Gründung des Unternehmens, die Anmietung von Räumlichkeiten, die Einstellung von Mitarbeitenden und die Beschaffung von Materialien und Ausrüstung eingeplant werden.
Kein etabliertes Geschäftsmodell
Bei einer Gründung muss das Geschäftsmodell von Grund auf neu entwickelt werden. Es kann einige Zeit dauern, bis das Geschäftsmodell optimiert und erfolgreich ist.
Kein vorhandener Kundenstamm
Bei einer Gründung muss ein Kundenstamm von Grund auf neu aufgebaut werden. Es kann schwierig sein, die Zielgruppe zu erreichen und neue Kunden zu gewinnen.
Kein Know-how
Bei einer Gründung müssen alle Entscheidungen selbst getroffen werden, da kein vorhandenes Know-how und keine Erfahrung vorhanden sind. Das kann zu Fehlern und ineffektiven Entscheidungen führen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sowohl der Unternehmenskauf als auch die Unternehmensgründung ihre Vor- und Nachteile haben. Es hängt von den individuellen Zielen, Bedürfnissen und finanziellen Möglichkeiten ab, welche Option die bessere Wahl ist. Der Kauf eines Unternehmens bietet eine schnellere Markteinführung, einen etablierten Kundenstamm und Lieferantenbeziehungen sowie Fachkräfte und Know-how, während die Gründung die Möglichkeit bietet, das Geschäft von Anfang an nach den eigenen Vorstellungen zu gestalten und ohne Altlasten zu starten. Beide Optionen haben jedoch auch ihre Herausforderungen, wie hohe Investitionskosten beim Unternehmenskauf und Unsicherheiten und begrenzte Ressourcen bei der Gründung. Daher ist es ratsam, die Vor- und Nachteile sorgfältig abzuwägen und professionelle Beratung in Anspruch zu nehmen, bevor eine Entscheidung getroffen wird.